La situación de cuarentena planteada por el COVID-19 ha exigido a muchos profesionales continuar con sus labores a distancia, mediadas por las facilidades que ofrece la tecnología digital, pero ancladas en un entorno físico como el hogar, con la complejidad que esto implica. ¿Cómo conciliar ambos mundos para que los dos tipos de tareas puedan ser realizadas de la mejor manera posible?

Naisa Gormaz, psicóloga de la P. Universidad Católica de Chile y Master of Arts en Psicología Organizacional de la Universidad de Columbia, entrega algunos consejos prácticos que pueden ayudar a los colaboradores a organizarse mejor en tiempos de trabajo remoto.

En primer lugar, hay que tener presente que estamos en un contexto que ha implicado cambios disruptivos en nuestra forma de vivir, donde el trabajo remoto se ha impuesto de un modo un tanto forzoso, sin contar con un periodo planificado de transición. Según David Kessler -experto en el tema de la aflicción y duelo-, todos estamos enfrentando diversas ‘pérdidas y duelos’, por ejemplo, que el mundo no va a ser el mismo, la pérdida de normalidad, de conexión con otros, el temor de lo que depara el futuro, a nivel de empleo y económico, etc. Podemos negar o ‘enojarnos’ con esta situación, pero es en la aceptación donde reside nuestro poder, pues nos permite enfocar nuestra atención en lo que podemos hacer ahora. Si bien la ansiedad respecto al futuro estará presente, la invitación es a tratar de ‘volver al presente’ y enfocarse menos en lo que no podemos controlar. Las siguientes recomendaciones se enmarcan en esa línea.

Gestión de equipos a distancia

Pensando en los líderes, quienes coordinan organizaciones o equipos de trabajo, ¿qué consideraciones son necesarias de tener en cuenta para seguir operando como un equipo de alto rendimiento en las condiciones actuales?. La psicóloga Naisa Gormaz entrega también una serie de recomendaciones en esta línea.